Gamatechno · General · Project Management

The Famous “Triple Constraints”

“Stacked Triangles”. setidaknya ada 2 layer segitiga dalam gambar di atas. Masih terkenal dengan “triple constraints”, hanya saja aspeknya sudah berkembang. Tambah seru, mumet! 😀 Dalam project management, seorang PM dituntut untuk mendesain trade-off terbaik dari 6 aspek di atas. Competing project constraint, kalau menyalin dari literasi PMBOK. Enam aspek itu akan saling menekan, one way or… Continue reading The Famous “Triple Constraints”

Advertisements
Project Management

Cara Cepat Mengestimasi Biaya Project

Melakukan estimasi biaya (cost) untuk sebuah project baru, khususnya TI, kadang kala merepotkan. Belum lagi bilamana PM tidak familiar dengan teknologi yang akan digunakan di project itu nantinya. Pengestimasian mungkin semacam judi; kadang tepat, kadang meleset. Faktor tebakan sedikit banyak pasti memberikan kontribusi, apalagi bila perusahaan TI tersebut belum pernah mengerjakan project yang serupa sebelumnya.… Continue reading Cara Cepat Mengestimasi Biaya Project

Project Management

Bagaimana menjadi Project Sponsor yang buruk!

Bagi para project sponsors/upper stakeholders yang ingin memastikan projectnya gagal, berikut adalah beberapa tips dari Dick Billows yang insyaalloh tokcer: Jangan mau bila diajak ketemuan oleh Project Manager (PM) ketika fase perencanaan. Jika PM ngotot bertemu Anda dan bertanya segala hal ttg scope, jawablah: "Anda ngapain di sini?! Sudah mulai kerja kan? Seharusnya Anda sudah… Continue reading Bagaimana menjadi Project Sponsor yang buruk!

Project Management

Membuat Project Charter

Bila ada sebuah dokumen yang harus pertama kali muncul dalam cycle project management (saat-saat sangat awal pada sebuah project), maka itu adalah dokumen project charter. Dokumen ini harus berisi tentang visi dari project, tujuan dan ruang lingkup pekerjaan yang membuat semua orang menjadi jelas tentang apa yang akan dicapai oleh project tersebut. Keterangan tentang deliverables,… Continue reading Membuat Project Charter

Project Management

10 hal yang membuat Anda tidak cocok menjadi Project Manager

Akhir pekan lalu saya mendapati sebuah artikel menarik dari techrepublic.com. Artikel ini ditulis oleh Tom Mochal, salah satu kontributor situs tersebut, dan muatannya adalah tentang tanda-tanda seseorang tidak cocok untuk berperan sebagai Project Manager (PM). Dia mendaftar 10 hal yang mengindikasikan mengenai ini. Berikut adalah daftarnya beserta sedikit deskripsinya (tidak terurut): - Komunikator yang buruk… Continue reading 10 hal yang membuat Anda tidak cocok menjadi Project Manager